景点如何招商？
1. 政府招商模式——以基础设施和公共服务作为吸引力的“低租高返”模式 典型的地方是重庆两江新区，该模式的具体操作方式是：开发商出资建设景区及其配套设施，然后委托当地政府进行运营管理，而政府的职责主要是提供基础设施以及公共配套服务。在经营的过程中如果盈利则归企业所有，但必须交给政府一定的费用（相当于租金）用于区域的发展；当企业经营不善、出现亏损时，则由政府出面补贴，企业的成本=支出-收入+政府补贴。这种模式的实质是企业以较低的租金获得较好的投资项目，并拥有项目的全部收益（除了给政府的部分），而政府则以承担部分亏损为代价，换取项目的运营权和管理权。
2. 市场招商模式——先建景区，再寻求合作伙伴 一些开发实力较强的旅游集团往往会采取自主投资的方式先行建设旅游景区并自持部分或全部的经营权，然后在市场上寻求合作伙伴共同开发，共享资源。对于这样的景区一般有两种运作方式：一种是实行“门票加消费”的弹性票价制度，即不再区分门票价格，游客无论是购买全票还是半票，进入园区后只要不再消费都需付款；另一种是在原有门票价格的基础上加收一定额度的服务费，具体收费额度视景区规模而定。通过这种方式，一方面可以解决景区资金不足的问题，另一方面也可以刺激游客消费从而增加景区的收入。
3. 整合招商模式——你无我有，你少我多，让你不得不和我合作 所谓整合招商就是指不追求大而全，而是注重求实创新，集中力量引进那些市场潜力较大、经济效益较好、科技含量较高的项目，并通过这些项目的引领和辐射作用，带动周边乃至整个行业的发展。比如某地打算引进一个主题乐园，在没有同类项目的情况下，这个主题乐园一经落成就可以迅速吸纳大量的人流，给当地带来可观的经济效益；而在经营的过程中又能够不断推出新颖的节目和项目，满足不同游客的需求，提升游客的体验感和满意度，让游客多次往来游玩。这样既解决了景区赚钱又提升了口碑的现象。