杭州菲力伟怎么样？
1.公司文化，通过企业文化来影响员工、塑造员工行为是很重要的一个环节。比如我们公司的价值观是客户第一、团队合作、开放创新等等 20个字，每个价值观都对应着一条行为准则，每条行为准则是如何落实到具体行动的细节都有说明。 每个新入职的员工都必须通过培训学习这些价值观和行为准则并理解透彻，同时通过做练习和分享来实践这些价值观和行为准则。
2.领导重视，我接触过的很多创业公司，老板们都很忙，没时间管太多细节。但是我们总经理却会花大量时间关注员工的成长，包括我的个人发展和团队建设。 每周都会和我聊一聊，了解我在工作上的困难，给我一些建议或者帮助。我也会定期给他汇报工作和他的想法。他也非常乐意在机会合适的时候给予我鼓励和帮助。
3.及时反馈，工作中难免会出现问题，出现问题并不可怕，可怕的是不知道应该如何处理和解决。如果能够在第一时间得到正确的引导和建议，很多问题都是可以迎刃而解的。
在我刚入公司的时候，由于对业务的不熟悉和流程的不了解，出现了一些问题。正愁不知道怎么解决时，上级和我进行了深入沟通，给了我很多中肯的建议，让我避免了可能发生的错误以及应该如何去纠正现有问题。这让我感受到我的付出得到了认可，自己的工作也有意义。 每完成一项任务，无论大小，我都会让自己放松下来，好好想想哪里做得不够好，应该怎么做才能更好，然后向领导或同事提出自己的优化方案。
很多时候，我的建议会被立即采纳，这使我更有信心地去执行后续的工作。