西安机场集团怎么样？
陕西西咸新区机场建设指挥部于 2005 年 3 月 18 日正式挂牌成立，主要职责是:负责机场扩建工程项目的前期工作、组织工程实施及建成后的交付使用等全过程管理;配合机场扩建工程项目的融资工作;依据西咸新区规划，对有关控制范围实施规划预留管理等。
为了加快机场扩建工程的建设进度，2007年3月12 日，省国资委设立国有独资公司——西安咸阳国际机场股份有限公司作为西安咸阳国际机场扩建工程的投资主体，原机场扩建工程指挥部的职责和权利转由股份公司承担。
2010 年，为适应集团公司战略管理需要，实现机场主业的战略性改组，公司按照"一体化、专业化、集团化"的管理体制，对组织体系进行战略性调整，重新组建西安咸阳国际机场集团公司。2011 年 8 月 5 日，西安咸阳国际机场集团公司正式挂牌成立。
2018年1月11日，国家民航局批复西安咸阳国际机场为集团公司成员机场。集团公司(简称西安机场)为陕西西咸新区机场建设指挥部的日常办事机构，依法享有对西安机场集团成员机场行使规划、计划、资金、标准、资产、人力资源、安全、运行、市场营销、服务质量等管理权。
西安机场公司是国有独资的一类企业管理主体，负责咸阳、西宁、敦煌、祁连机场和青海省机场集团有限公司(简称青海机场集团，含格尔木、德令哈、花土沟机场及果洛、玉树航站)的经营管理。集团公司下设20个总部部门及财务中心(公司总部所在地)、青海分(公司)、甘肃分(公司)、运输航空公司协调西北分部;青海机场公司、西宁机场公司、格尔木机场公司、德令哈机场公司、敦煌机场公司、祁连机场公司、咸阳机场公司、果洛航站、玉树航站和3个全资子公司。公司注册资本37.50 亿元，员工3300余人，固定资产净值(2012年底)约38亿元。公司实行总部领导下的成员机场、分板块管理，以运行为中心，在管理上对成员机场采取授权管理、属地负责，在业务运行上采取集中管理、一体化运行的管理模式