超市上班时间如何安排？
我做过两年多超市的营运主管，这个工作涉及到的工作内容有很多，我在这简短的说一下超市值班主管的一天吧！ 早上8点前要来到卖场，开始一天的工作，首先要把手头上所有报表填写完交上去，接下来就是开早会，早会的主要内容是总结昨天的工作，以及今天的工作安排，一个店铺一般会有十个收银班组和一个后勤组，每个班组的销售都是要统计出来的并且和钱核对是否正确，这些都是要靠运营人员来完成，然后还有食品安全的检查，货品摆放位置的查看等等！
下午一般都要去巡视卖场，看看各区域的员工有没有按照标准来操作，发现错误要及时纠正，同时还要观察顾客的购物习惯，以方便以后做推广活动，在巡视的过程中还会对商品进行抽查，看商品的信息是否正确，货号是否齐全，生产日期是否超过等等。
晚上是要核对进货数量，完成每日的进销存台账，还要查看日结账是否准确，完成经理交给的其他任务。 总之在做营运主管的这段时间里，我觉得自己收获很多，也学到了很多，虽然每天都很辛苦，但是看到每天营业额稳步提升，顾客满额而归我内心还是很快乐的，现在自己做店长已经快三年了，很感谢当年公司对我的栽培，让我从一个懵懂无知的少年变成了一个有理想，有抱负，懂得管理，善于沟通的门店管理人员！