如何协调团建时间？
1，把团建的必要性摆到桌子上，让领导和同事清楚认识到，团建对于团队和个人的重要意义； 可以这么说，不开展团建活动，就会影响队伍凝聚力和向心力，降低团队的战斗力，同时也会给个人带来消极的影响等等.... 当然，你大可以说，公司经费紧张，没钱做团建，这的确是一个理由，但是不能这么说，你要换一种方式说，比如我们可以组织一些简版的团建啊，什么的都行，反正不要钱的，或者说，我们每个星期抽出半天的时间来参加活动不行吗（要是不想耽误工作时间的话），这样一说，领导也就没有话说了。。。
2，把组织的自主权交给下属，让他们自己组织起来。 这个方法是利用了人性本贪的道理。当你把选择的权利交给他们的时候，他们会因选择的欲望而忘记抱怨，同时为了让自己选得开心，他们不会去花太多时间和精力仔细思考。 举个例子来说明一下： 我们部门一共有7个人，我想组织一次团建活动，那么我只要跟5个人说一下，他们就会自行组好队并报给我人数和预算，然后我直接找旅行社订票就可以啦~哈哈~~ 他们肯定会觉得自己很聪明，没有发现是我组织的。。。